Le diagnostic organisationnel est un audit court qui identifie les blocages avant toute réorganisation ou tout investissement outil. TMG Conseil écoute les équipes, lit les chiffres et les flux, repère les irritants et les risques, puis remet un plan d'action priorisé. C'est la porte d'entrée la moins engageante pour savoir où agir d'abord.
La première erreur consiste à acheter un outil pour compenser un problème de responsabilité. La deuxième consiste à réorganiser sans comprendre les flux réels. Le diagnostic sert à distinguer les symptômes, les causes et les leviers actionnables.
De quelques jours à trois semaines selon la taille et l'accès aux informations. L'objectif est d'aller vite vers des décisions, pas de produire un rapport épais.
Non. Le diagnostic se suffit à lui-même. Il éclaire les priorités, puis vous décidez si une mise en oeuvre est utile.
Le dirigeant et, selon le périmètre, quelques personnes clés des équipes. Le croisement des points de vue fait la valeur de l'audit.