Un projet digital échoue rarement parce que l'outil manque de fonctionnalités. Il échoue parce que le besoin a été mal cadré, que les données ne sont pas fiables, que les équipes n'ont pas été embarquées, ou que le nouveau système reproduit les vieux désordres. TMG cadre d'abord les usages, puis seulement la solution.
Non. Le sur mesure est pertinent quand le workflow est vraiment spécifique ou stratégique. Sinon, une solution du marché bien configurée ou une automatisation ciblée peut suffire.
Non. Le cabinet n'a pas de rétrocommissionnement avec un éditeur ou un intégrateur. Le choix dépend du besoin, du budget, de l'équipe et de la maintenabilité.