TMG Conseil accompagne les dirigeants sur les sujets où la stratégie, l'organisation et les outils doivent avancer ensemble : décision, processus, pilotage, automatisation, GED et applications métier.
Diagnostic, positionnement, feuille de route et arbitrages dirigeants.
Clarifier les flux, responsabilités, rituels et indicateurs sans alourdir l'entreprise.
Trois semaines pour comprendre ce qui bloque et décider de la suite.
Moderniser sans usine à gaz : processus, outils, adoption et mesure.
Centraliser, indexer, sécuriser et retrouver les documents qui comptent.
Supprimer les relances, doubles saisies et validations répétitives.
Des KPI lisibles en trois minutes, connectés aux vrais flux.
Quand Excel ou un SaaS générique ne colle plus au fonctionnement réel.
Registre documentaire, échéances, relances et audit en un clic.
Une PME qui cherche un diagnostic organisationnel finit souvent par toucher au RACI, au tableau de bord, à la GED ou à l'automatisation. TMG Conseil garde ces sujets dans le même contrat pour éviter la rupture entre conseil, méthode et exécution.
Décrivez le contexte, les contraintes, les outils en place et ce qui bloque. Nous répondons sous six heures avec une première lecture écrite.
Lyon, Marseille et Nice, avec un angle de service distinct, plus la base de Montpellier.
La page locale principale, cohérente avec le siège social du cabinet.
Processus, RACI, responsabilités et rituels de pilotage.