Организационная диагностика для малого и среднего бизнеса: понять, прежде чем исправлять.
За три недели TMG Conseil изучает документы, проводит интервью, составляет карту проблем и дает ясную рекомендацию: что исправлять, в каком порядке и с какими усилиями.
Кратко
Организационная диагностика - это короткий аудит, который выявляет препятствия до реорганизации или покупки новых инструментов. TMG Conseil проводит интервью с командами, анализирует показатели и процессы, определяет проблемы и риски, а затем готовит план действий по приоритетам. Это простой способ понять, с чего начать изменения.
Основные параметры
Диагностика помогает избежать двух дорогих ошибок
Первая ошибка - покупать инструмент, чтобы компенсировать неясные зоны ответственности. Вторая - проводить реорганизацию без понимания реальных процессов. Диагностика отделяет симптомы от причин и показывает доступные рычаги изменений.
- интервью с руководством, менеджерами и ключевыми сотрудниками;
- анализ документов, таблиц, процессов и существующих инструментов;
- карта проблемных участков и операционных рисков;
- рекомендации по приоритетам: быстрые улучшения, крупные проекты и задачи, от которых стоит отказаться.
Когда проводить
Три возможных продолжения без навязанных услуг
Диагностика должна приносить пользу сама по себе.Сколько времени занимает диагностика?
От нескольких дней до трех недель в зависимости от размера компании и доступности информации. Цель - быстро перейти к решениям, а не подготовить объемный отчет.
Нужно ли сразу заказывать дальнейшее сопровождение?
Нет. Диагностика является самостоятельной услугой. Она проясняет приоритеты, после чего вы сами решаете, нужно ли внедрение.
Кто участвует в интервью во время диагностики?
Руководитель и, в зависимости от рамок проекта, несколько ключевых сотрудников. Сопоставление разных точек зрения делает аудит полезным.