Главная/Услуги/Стратегия

Стратегический консалтинг для руководителей малого и среднего бизнеса.

TMG Conseil помогает руководителям определить курс, расставить приоритеты и превратить решения в выполнимую дорожную карту.

Результат стратегическая запискаФормат видеовстречи + рабочие сессииТемп зависит от объема проектаПродолжение возможна поддержка внедрения

Кратко

Стратегический консалтинг помогает руководителю малого или среднего предприятия выбрать реалистичный курс: куда двигаться, от чего отказаться, что сделать в первую очередь и какие ресурсы потребуются. TMG Conseil опирается на доступные данные и реальную работу компании, сравнивает варианты и оформляет решение в дорожную карту с ответственными, ресурсами и показателями.

Основные параметры

Для когоРуководители малого, среднего и более крупного бизнеса.

КогдаКогда рост становится менее предсказуемым и нужны четкие приоритеты.

РезультатыСтратегическая записка и дорожная карта.

СрокОпределяется после согласования рамок проекта.

Когда бизнесу нужен стратегический консалтинг TMG Conseil?

Стратегический проект полезен, когда рост становится менее предсказуемым, нужно сравнить несколько сценариев или выбрать между развитием продаж, изменением организации, цифровыми инвестициями и новым позиционированием. Цель работы - выбрать обоснованный курс и определить условия его реализации.

диагностика бизнеса и анализ доступных показателей;
уточнение позиционирования, целевых клиентов и предложений;
сценарии развития, риски и условия успеха;
практическая дорожная карта, корпоративное управление и показатели.

Результаты проекта

РешениеОбоснованная рекомендация, отклоненные варианты и условия успеха.

Дорожная картаПриоритеты, ответственные, ресурсы, очередность действий и регулярный контроль.

ВнедрениеПлан учитывает изменения в организации и используемых инструментах.

НезависимостьРоль каждого рассматриваемого партнера или поставщика решения указывается открыто.

Продолжение проекта

Стратегия обретает форму в реализации.

Организация, управление и работа с учетом местного контекста.

Организация

Процессы и RACI

Превратить стратегический выбор в понятные зоны ответственности, рабочие ритмы и процессы.

Подробнее →Управление

Управленческие дашборды

Отслеживать показатели, необходимые руководству для принятия решений.

Подробнее →Montpellier

Консалтинговая компания в Montpellier

Основная площадка компании, дистанционные проекты и выезды при необходимости.

Подробнее →

Чем подход TMG Conseil отличается от классического стратегического консалтинга?

TMG Conseil связывает управленческие решения с организацией, инструментами и внедрением. Каждая рекомендация содержит ответственных, этапы и показатели с учетом проекта.

Можно ли провести проект дистанционно?

Да. Интервью и рабочие встречи обычно проходят по видеосвязи. При необходимости возможна работа на площадке клиента.

Можно ли опереться на существующий бизнес-план?

Да. Существующий бизнес-план и доступные операционные данные становятся отправной точкой. Если бизнес-плана нет, сначала определяем, какие данные и анализ нужны для обоснованной стратегии.