باختصار
تساعد الاستشارات الاستراتيجية مدير الشركة الصغيرة أو المتوسطة على اختيار مسار قابل للتنفيذ: إلى أين يتجه، وما الذي يوقفه، وما الأولويات والوسائل اللازمة. تنطلق TMG Conseil من البيانات المتاحة والواقع الميداني، وترتب الخيارات، ثم تصوغ القرار في خارطة طريق تحدد المسؤولين والوسائل والمؤشرات.
معلومات أساسية
متى تستعينون بـ TMG Conseil لصياغة استراتيجية أعمال؟
يكون المشروع الاستراتيجي مفيدًا عندما يصبح النمو أقل وضوحًا، أو يلزم مقارنة عدة خيارات، أو يفاضل المدير بين التطوير التجاري والتنظيم الداخلي والاستثمار الرقمي وإعادة التموضع. والهدف هو اختيار مسار مدروس وتحديد شروط تنفيذه.
- تقييم النشاط وتحليل الأرقام المتاحة؛
- توضيح التموضع في السوق والعملاء المستهدفين والعروض؛
- سيناريوهات النمو والمخاطر وشروط النجاح؛
- خارطة طريق تنفيذية وحوكمة ومؤشرات.
ما يقدمه المشروع
تتجسد الاستراتيجية من خلال التنفيذ.
التنظيم وإدارة الأداء والحضور المحلي.ما الفرق بين TMG Conseil ومستشار الاستراتيجية التقليدي؟
تربط TMG Conseil القرار بالتنظيم والأدوات وتبني الفرق للتغيير. وتُرفق التوصية بمسؤولين ومراحل ومؤشرات ملائمة للمشروع.
هل يمكن تنفيذ المشروع عن بُعد؟
نعم. اجتماع الفيديو هو الصيغة المعتادة للمقابلات وجلسات العمل، مع إمكانية الحضور إلى الموقع عندما يقتضي السياق ذلك.
هل تنطلقون من خطة أعمال موجودة؟
نعم. عندما توجد خطة أعمال، نعتمدها نقطة انطلاق مع بيانات النشاط المتاحة. وإذا لم توجد، يحدد المشروع التحليلات اللازمة قبل صياغة المسار.