Início/Serviços/Estratégia

Consultoria de estratégia empresarial para dirigentes de PME.

A TMG Conseil ajuda os dirigentes a clarificar uma trajetória, hierarquizar decisões e convertê-las num plano de ação exequível.

Entregável nota estratégicaFormato videochamada + workshopsRitmo adaptado ao âmbitoContinuidade acompanhamento possível

Em resumo

A consultoria estratégica ajuda um dirigente de PME a escolher uma trajetória e a torná-la exequível: para onde avançar, o que interromper, o que priorizar e com que meios. A TMG Conseil parte dos dados disponíveis e da realidade operacional, hierarquiza as opções e formaliza a decisão num plano de ação com responsáveis, recursos e indicadores.

Pontos-chave

Para quemDirigentes de PME, microempresas e empresas de média dimensão.
QuandoCrescimento menos claro e decisões por tomar.
EntregáveisNota estratégica e plano de ação.
PrazoDefinido após a delimitação do âmbito.

Quando recorrer à TMG Conseil para definir a estratégia empresarial?

Um projeto estratégico é útil quando o crescimento se torna menos claro, quando é necessário comparar várias opções ou quando o dirigente tem de decidir entre desenvolvimento comercial, organização interna, investimento digital e reposicionamento. O objetivo é escolher uma trajetória fundamentada e definir as condições para a sua implementação.

  • diagnóstico da atividade e análise dos dados disponíveis;
  • clarificação do posicionamento, dos clientes-alvo e das ofertas;
  • cenários de desenvolvimento, riscos e condições de sucesso;
  • plano de ação operacional, governação e indicadores.

O que o projeto entrega

DecisãoUma recomendação fundamentada, com as opções excluídas e as condições de sucesso.
Plano de açãoPrioridades, responsáveis, recursos, sequência e rotinas de acompanhamento.
AdoçãoO impacto na organização e nas ferramentas é integrado no plano.
IndependênciaOs eventuais parceiros ou fornecedores considerados são apresentados com a respetiva função.

Qual é a diferença face a um consultor de estratégia tradicional?

A TMG Conseil liga a decisão à organização, às ferramentas e à adoção pelas equipas. A recomendação inclui responsáveis, etapas e indicadores adaptados ao projeto.

O projeto pode ser realizado à distância?

Sim. A videochamada é o formato habitual para entrevistas e sessões de trabalho. A presença no local continua a ser possível quando o contexto o justifica.

É possível partir de um plano de negócios existente?

Sim. Quando existe um plano de negócios, este serve de ponto de partida, juntamente com os dados de atividade disponíveis. Caso contrário, o projeto define as análises necessárias antes de formalizar uma trajetória.