Início / Sobre nós

Uma consultora independente, em Montpellier, por convicção.

A TMG Conseil foi fundada para prestar uma consultoria breve, formalizada e operacional. Independente de qualquer editor ou integrador e sempre próxima da realidade no terreno.

Três palavras explicam o acrónimo: Terreno, Meios e Gestão. Uma disciplina em três tempos que descreve a nossa forma de trabalhar.

2024 - fundação Montpellier · sede Independente · sem ligação a editores 4 áreas · 1 consultora
01 / Manifesto
« O nosso trabalho não é produzir apresentações. É formular o problema certo e levar a solução até ao fim. »
T

Terreno

Nada de consultoria desligada da realidade. Vamos ao terreno, à sua empresa, às suas equipas e operações. Percebemos o que funciona, detetamos os bloqueios e identificamos as verdadeiras alavancas.

M

Meios

Uma recomendação sem meios de execução fica reduzida a um PDF. Definimos os recursos necessários, humanos, técnicos e financeiros, e construímo-los consigo quando for útil.

G

Gestão

A disciplina que sustenta o conjunto ao longo do tempo. Gestão operacional, governação, indicadores e transferência para as equipas. O projeto não termina com o entregável. Termina no dia em que assume o controlo sozinho.

A consultoria francesa tem um problema de duração. Projetos que se prolongam por trimestres, equipas sobredimensionadas e entregáveis que acabam numa prateleira. A TMG existe porque acreditamos no contrário: uma consultora compacta, projetos bem definidos e o mesmo interlocutor da assinatura à transferência.

Para nós, independência significa não ter ligações de capital a editores de software, não receber retrocomissões nem depender de integradores. A nossa recomendação é livre, e só assim a consultoria é útil.

Trabalhamos em quatro áreas porque, na prática, poucos problemas ficam confinados a uma só. Uma reformulação estratégica sem governação continua a ser um PDF. Uma ferramenta sem organização torna-se um peso. Uma marca sem coerência operacional não resiste seis meses.

E desenvolvemos as nossas próprias ferramentas, não por fascínio tecnológico, mas porque, a partir de certo ponto, os SaaS genéricos deixam de acompanhar a realidade. Quando isso acontece, assumimos a escolha: uma solução à medida, em seu nome e transferível.

02 / A TMG em números

Consultora compacta, âmbito claro.

Dados públicos e modo de funcionamento declarado.
/01 - Criação
2024
Início da atividade em 22 de março. Registo no RCS de Montpellier em 31 de maio.
/02 - Áreas
4
Estratégia, gestão, comunicação e tecnologia num único âmbito.
/03 - Interlocutor
1
Um responsável identificado acompanha o projeto do diagnóstico à transferência.
/04 - Modo de intervenção
Híbrido
Entrevistas e sessões de trabalho à distância, com deslocação ao local quando o projeto o justifique.
03 / Valores

Cinco convicções que resistem à realidade.

/01 - Independência

Nenhum editor, nenhum integrador, nenhuma retrocomissão.

A nossa recomendação é livre. É inegociável e é isso que torna a consultoria útil.

/02 - Compromisso

Um projeto TMG vai até à adoção, não apenas até à entrega.

Se não estiver a ser utilizado ao fim de três meses, não consideramos o trabalho entregue. Voltamos para medir e ajustar sem faturação adicional.

/03 - Honestidade

Se não soubermos fazer, dizemo-lo.

E encaminhamos para quem sabe. A rede vem antes da faturação.

/04 - Continuidade

O consultor que apresenta o projeto é quem o executa.

Não apresentamos um sénior na definição para depois o substituir por um júnior na execução.

/05 - Propriedade

Tudo lhe pertence desde o primeiro dia.

Código, contas e documentos em seu nome.

04 / Direção

Uma pessoa responsável por cada projeto.

William E. Hardy, fundador da TMG Conseil
Fundador · Diretor de projeto
William E. Hardy
/01 - Fundador

Consultoria, operações e código na mesma pessoa.

Vários anos em consultoria e direção de empresas antes de fundar a TMG. A convicção inicial cabe numa frase: os melhores conselhos operacionais vêm de consultores que já executaram, e o inverso também é verdade.

Hoje dirige a consultora e intervém diretamente em todos os projetos estratégicos e de TI. Os projetos mais abrangentes são realizados com uma rede de parceiros testados ao longo do tempo.

Fundador · 2024 Direção · intervenção direta

Marcos cronológicos.

2024

Fundação da consultora em Montpellier.

Início da atividade em 22 de março de 2024. Registo no Registre national des entreprises em 31 de maio. Lançamento da atividade de consultoria independente.

2025

Alargamento do âmbito.

Consolidam-se as quatro áreas de intervenção: estratégia, gestão, comunicação e tecnologia.

2026

Quatro áreas articuladas.

Estratégia, gestão, comunicação e tecnologia, reunidas na mesma consultora e asseguradas pelos mesmos interlocutores.

05 / Rede

Uma consultora compacta, reforçada por uma rede selecionada.

Em vez de uma estrutura sobredimensionada, a TMG recorre a especialistas mobilizados projeto a projeto. Os seus nomes são comunicados na definição do âmbito quando a intervenção é necessária.

Sabe quem intervém, em que regime e em que fase. Nenhum recurso anónimo aparece a meio do percurso.

UX Designer de produto sénior Identidade · UI · plataforma de marca Consoante o projeto
DV Programadora full-stack Plataformas Node · Postgres Consoante o projeto
GP Consultor sénior de gestão Auditoria · processos · finanças Consoante o projeto
RD Redação e estratégia editorial Site, materiais comerciais, LinkedIn Consoante o projeto
CJ Consultoria jurídica parceira Conformidade · contratos Consoante o projeto

Trabalhemos em conjunto. Uma chamada basta para começar.